Eerste versie om samen te bekijken Terugbelverzoeken komen bij Luuk en de begeleider terecht

ADHD en ADD

ADHD op het werk: van onderbrekingen naar werkafspraken

Welke werkafspraken kun je bij ADHD bespreken?

Bespreek waar taken of aandacht in jouw werkdag vastlopen. Mogelijke afspraken zijn één overzicht van prioriteiten, vaste overlegmomenten, concrete deadlines en tijd om ongestoord te werken. Wat passend is verschilt per persoon en functie. Een jobcoach kan helpen om afspraken in de werkpraktijk te proberen en bij te stellen.

Onderzoek wanneer het lastig wordt

Kijk samen naar de momenten waarop overzicht verdwijnt. Zijn er meerdere opdrachtgevers? Komen vragen via verschillende kanalen binnen? Of is een grote opdracht moeilijk te vertalen naar een eerste stap? Beschrijf één concrete werkdag. Zo kun je onderscheid maken tussen de hoeveelheid werk en de manier waarop dat werk wordt georganiseerd.

Spreek af wat voorrang krijgt

Een lijst is pas bruikbaar als duidelijk is wat eerst moet en wat kan wachten. Je kunt een kort afstemmoment voorstellen waarin medewerker en leidinggevende kiezen welke taken die dag voorrang krijgen. Spreek ook af wat er gebeurt bij een spoedverzoek: wie besluit welke eerdere taak vervalt of opschuift?

Maak de eerste stap klein genoeg

Vertaal een grote opdracht naar een zichtbaar tussenresultaat. Bijvoorbeeld: eerst een opzet bespreken voordat een volledig rapport wordt geschreven. Een korte terugkoppeling kan duidelijk maken of de opdracht hetzelfde is begrepen. Dit is een werkafspraak die je kunt onderzoeken, geen standaardoplossing die bij iedereen met ADHD past.

Begeleiding die de werkplek meeneemt

Bij Mindsein is de werkvraag het vertrekpunt voor jobcoaching, communicatie of specialistisch overleg. Kijk in een kennismaking of de begeleider ook met de leidinggevende of een afgesproken collega kan afstemmen. Vraag hoe de voortgang wordt besproken en hoe afspraken zelfstandig gebruikt kunnen blijven worden.

Neem deze vragen mee

  • Via welke kanalen komen opdrachten binnen?
  • Wie bepaalt de prioriteiten bij onverwacht werk?
  • Welke taak vraagt om een duidelijker tussenresultaat?
  • Hoe evalueer je de afspraak zonder extra overlegdruk?

Illustratief voorbeeld, geen klantresultaat

Een spoedverzoek tijdens gepland werk

De situatie

Er liggen twee afgesproken opdrachten. Tussendoor vraagt een collega om een derde taak die vandaag af moet.

Een mogelijke werkafspraak

Nieuwe verzoeken komen in hetzelfde overzicht. Medewerker en leidinggevende kiezen welk resultaat eerst nodig is en welke eerdere deadline daardoor verschuift. De verzoeker krijgt de bevestigde afspraak.

Wat je samen evalueert

Kwam het verzoek in het overzicht? Was duidelijk wie de prioriteit bepaalde? Wisten de betrokken collega’s welke afspraak verschoof?

Veelgestelde vragen

Kan ik begeleiding zoeken als ik nog werk?

Ja. Werkbehoud en dagelijkse werkvragen zijn een eigen ingang voor een gesprek over begeleiding. Uitval is geen voorwaarde om te bespreken wat anders kan.

Helpt een standaard planning voor iedereen?

Nee. Bespreek wat in jouw functie uitvoerbaar is en probeer een beperkte afspraak uit. Dezelfde planning hoeft niet voor iedere medewerker te werken.

Bronnen en afbakening

Samengesteld op 20 oktober 2026 voor deze conceptwebsite. De praktische gesprekssuggesties zijn redactionele voorbeelden. De bronnen beschrijven het genoemde aanbod of de regeling; ze bewijzen geen resultaat van een nieuw traject.

De persoonlijke deskundigheid en het definitieve Mindsein-aanbod worden vóór een indexeerbare lancering inhoudelijk bevestigd. Deze tekst doet geen individuele medische of arbeidsdeskundige beoordeling.